包裝扮演的角色———保護、運輸和吸引力
      多年來，包裝的作用不斷地演變。雖然保護貨物仍然是第1要務,但需要以可持續的方式進行,往往使用更薄的材料和更復雜的設計。隨著新零售模式的快速發展（尤其是電子商務），包裝生產的機制變得更加復雜，包裝生產需要以更高效且靈活的機器以不同及更快的速度完成，同時還要提供較好的品質。品牌商希望利用包裝在貨架上脫穎而出，吸引顧客。目前的趨勢要求更短的生產時間、訂單可重復性和機動性，這帶給了加工商提高生產力的壓力，從而很好地引出了第二個主題。  
      傳統印刷與數字印刷
      幾十年來，包裝的印刷和加工一直都使用傳統方式。但現在，新的數字印刷有著顯著的發展，意味著品牌廠商和加工商能夠做到以前無法做到的事情。數字印刷并不會完全取代傳統印刷,但將提供所需的靈活性,以縮短生產運行所需的驅動新趨勢,如定制、安全性和可追溯性等需求。博斯特集團正大力投資于各種基材的包裝印刷數字能力。雖然,數字印刷毫無疑問地將對包裝生產做出積極貢獻,但要實現有效的包裝生產,需要的不僅僅是數字印刷機。這也因此給我們帶來了第三個挑戰。  
      工作流程的數字化
      我們面臨最大的挑戰之一是在不同機器及品牌商、代理商、印刷和加工商之間的接口管理。自動化將有助于優化機器的運行時間，并提供生產線上不同機器之間的有效通信。雖然印刷和加工業者花費心力在選擇機器設備上，但通常會低估整個工作流程的復雜性。這就是博斯特專業知識至關重要的地方。我們明白,機器上顯示的最高印刷和加工速度是理論上的,直到它得到很好的管理,以最合適的價格生產最有效的包裝產品。也因此，帶領我們進入下一個挑戰。  
      成本壓力
      我們身處于一個大家都追求“物超所值”、“物美價廉”的世界。品牌商是包裝的最終決策者，他們想要更好、更快、更個性化、更安全的產品，但不希望花更多的錢。而事實上，包裝生產的成本其實不該比今日的價格還高。整體包裝制造業的價格受三個主要因素影響：品質、生產力和成本。這三個因素都非常重要，不應該分開考量，而應該從設計、印刷加工到包裝進行整體衡量。我們都很熟悉產業鏈的概念，產業鏈的強大之處，同時也是最弱的地方。包裝生產亦是如此，尤其是在一個整合的作業流程上。在博斯特，我們將數字印刷、品質管理和零缺陷整合到整個生產鏈中，以便讓客戶能夠以優惠的價格，獲得較好的品質。  
      永續發展
      這是一個我們都應該思考的問題。包裝生產行業需要更先進的基材、更輕薄的材料和更嚴謹的設計。當然，要以相同的生產率，更大的機動性和相同的成本。理想的零浪費管理意味著零缺陷的包裝。訂單管理和適應法規也將成為不可或缺的能力。為了永續經營，我們必須時刻放眼未來：不僅要關注今日制造的產品，更要關心未來。  
      人才培養和引進
      包裝制造業正面臨著招聘人才的難關–具備此專業領域知識的人才很少，且相對于其他產業來說，包裝制造業有時被認為較無吸引力。因此，在生產鏈中應用新的數字方式將使此行業更具吸引力。現有員工的培訓也需要被納入人力計劃。在博斯特集團內部，我們也面臨著同樣的挑戰，但通過與大學和職業學校密切的實習合作，我們能夠幫助我們的客戶為未來的挑戰做好準備。  
      服務
      服務并不是指機器設備的維護和修繕，而是與供應商日常的交流。實際上，與其說是“供應商”，倒不如稱為“伙伴”更為貼切。隨著網絡的發達，愈來愈多的機器設備能夠直接和供應商聯網并通信，預防性維護已不再是天方夜譚。在博斯特集團，我們擁有完整的服務范圍，包括        整個印刷和加工過程。我們善用超過125年的全球客戶服務經驗，并從未停止追求卓越的腳步。這些因素提高了我們的生產時間，延長了設備的使用壽命，優化了生產品質和成本，進而提高整體的投資報酬率。  
      因此，如同您所見，我們的目標不是預測未來，而是持續評估未來的挑戰，以最合適的方式來保障包裝生產。